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CEOが気に入るクラウド-パート2

作成者: Venkat Etikyala|9 27, 2021

CIOは、CEOと自分の言葉で話し、プロセスとリスクを説明し、それに応じてビジネスに役立つクラウドソリューションのオプションを提案する方法を学ぶことが重要です。

(以下は、最初に掲載された記事の転載です。 データセンターの知識。)

の中に 最初の記事この2部構成のシリーズでは、CIOが、コストとリスクの観点から会社をトラブルに巻き込むことなく、クラウドからビジネスのエンパワーメントを提供するという2つの義務をどのように満たす必要があるかを探りました。このセグメントでは、セキュリティ、パフォーマンス、信頼性、透明性に関連して、CIOが提供する詳細について説明します。

  1. セキュリティを軽視しないでください。 データ漏えいは、バンドルのクリーンアップにコストをかけながら、企業の評判を低下させ、さらには破壊する可能性があるため、セキュリティはCIOにとって重要な優先事項です。幸いなことに、パブリッククラウドプロバイダーは現在、強力なセキュリティを提供するサービスのポートフォリオを持っており、ギャップを埋めるために多くのクラウドセキュリティベンダーがあります。実際、Clutchによる約300人のIT専門家の調査によると、セキュリティはクラウドを使用する最大のメリットとしてランク付けされています。セキュリティに対する1つの課題は、複数のSaaSベンダーは言うまでもなく、企業が複数のクラウドプロバイダーを使用することがますます増えていることです。 ITにはほとんどありません 視認性これらの外部ベンダーが物理的およびデジタルセキュリティの観点から何をしているのかを説明します。これらのベンダーから提供された監査データは、データとアプリケーションを保護するための社内、顧客、および規制の要件に本当に準拠しているかどうかを示すのに役立ちます。それでも、IT部門は問題の手を洗うことはできません。クラウドプロバイダーと内部ファイアウォールの間の境界を越えるデータを保護および監視するために、自分たちの人、システム、およびツールに投資し続ける必要があります。多くの場合、クラウド固有のセキュリティシステムと関連する専門知識を持つスタッフが必要になります。
  1. 高速かつ柔軟に保つ: 狭くするのが賢明に思えるかもしれません ベンダー企業がクラウドコンピューティングに使用しているもの:よりシンプルで安全です。ただし、クラウドIaaSにベンダーAを選択し、6か月後にそのベンダーが価格体系を大幅に変更したり、信頼性が低下したりする場合を検討してください。クラウドプロバイダーがプラットフォーム、ポリシー、サービスを設計する方法が異なるため、ベンダーBに切り替えるのは簡単です。それを軽減するために、IT部門はマルチクラウド環境を支持し始めています。 2番目のクラウドプロバイダーは、プライマリクラウドプロバイダーの冗長データセンターとして機能すると同時に、そのプラットフォームにより適したアプリケーションやプロジェクトをホストする場合があります。これにより、CEOにとって物事はスムーズかつ最適に実行され続けますが、CIOは、予算を使い果たすことなく、複数のクラウドやその他のインフラストラクチャを管理する方法を理解する必要があります。
  1. ビジネスに対して透過的: ITで問題が発生した場合、CIOの仕事は、その理由をすばやく理解し、目立った損傷が発生する前に解決することです。 CEOがCIOのドアをノックしてくると、パフォーマンス、セキュリティ、コストの数値を引き出し、これらすべての指標を最適化するための計画を立てることができるはずです。多くの中規模から大規模の企業では、ハイブリッドクラウドコンピューティング環境が標準であり、そのため、いつ、どこで、なぜ何が起こったのかを判断するのが難しくなる可能性があります。 rを使用してクラウド管理ツールとサービスの適切な組み合わせ、ITはゲームの先を行くことができます。チームは、環境全体を表示し、ポリシー、構成、およびインターフェイスが正しく機能していることを確認し、すぐにまたはすぐに対処する必要がある問題に関するアラートを確認するために、一元化されたダッシュボードを用意する必要があります。コンテナ管理や構成管理などの他のアプリケーションのホストと同様に、会社のすべての環境にまたがる監視ツールが重要です。

クラウドへの移行は、今日の競争上の優位性を望んでいる企業にとって重要なことですが、その変革のCIOバージョンは、ITがどのように機能するかというCEOのビジョンと互換性がなければなりません。 CIOは、ポリシー、ガバナンス、セキュリティ、パフォーマンス、およびコストをカバーする包括的な戦略を必要としています。 CEOは、成長または革新のための積極的な事業計画を考え出し、CIOにそれを前向きにサポートするように依頼する場合があります。 CIOは、CEOを満足させるためだけに、十分な予見なしに多数の新しいクラウドサービスを迅速に立ち上げる可能性があります。したがって、CIOは、CEOとの条件について話し合い、プロセスとリスクを説明し、それに応じてビジネスに役立つクラウドソリューションのオプションを提案する方法を学ぶことが重要です。クラウドコンピューティングは、ITのニーズに応える強力なテクノロジーのセットですが、最終的にビジネスに役立つ場合はさらに価値があります。

Venkat Etikyalaは、OpsRampのエンジニアリング担当シニアディレクターです。

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