エンタープライズクラウドの採用を遅らせているのは何ですか？そして、どのようにそれを修正しますか？

2018年には、企業はパブリッククラウドサービスで1780億ドル、2017年に比べて22％の増加。企業がクラウドに移行すると、クラウド管理の実際の作業が始まります。クラウドインフラストラクチャサービスを使用する際にITチームが直面する4つの課題は次のとおりです。

1. クラウドオペレーション。 クラウドワークロードをどのように監視、構成、保護しますか？さまざまなクラウドサービス上に構築されたエンタープライズアプリケーションの可用性をどのように処理しますか？
2. クラウドバジェット。 どうやってクラウドサービスに浪費しませんか？適切なクラウドワークロードを適切な価格で適切なタイミングでどのように選択しますか？
3. クラウドタレント。 クラウドワークロードを構築、運用、維持するのに適した人材はどこにいますか？あなたのチームは、クラウドイノベーションの急速なペースにどのように対応していますか？
4. マルチクラウド管理. 単一のクラウドプラットフォームベンダーに依存することをどのように回避しますか？マルチクラウド環境を大規模にどのように管理しますか？

図1-運用、コスト、スキルの不足がクラウドの採用をどのように妨げているか。

私たちの中で 最近のウェビナー、451 Research’s オーウェンロジャース およびOpsRampの マヘシュラマチャンドラン、エンタープライズクラウドの採用状況に関する主要な傾向を強調しました。 2人のソートリーダーは、クラウド採用の一般的な障害について話し合い、それらを克服するための戦略を提案しました。プレゼンテーション全体をご覧になることをお勧めします。クラウドの課題に関するオーウェンの洞察 と クラウド管理に関するMaheshの原則 -下のビデオで。

クラウドの採用を阻んでいるものは何ですか？

クラウドは、ITチームに新たな一連の課題をもたらしました。企業はクラウドの採用によりコスト削減、俊敏性、スケーラビリティ、可用性を実現することを期待していましたが、現実は少し異なります。

エンタープライズクラウドの採用における大きな問題点は、予算（60％）、ビジネス需要への対応（48％）、セキュリティ（46％）、スキル不足（43％）です。クラウドの専門知識に関しては、IT意思決定者は、クラウドセキュリティ（60％）、プラットフォームの専門知識（50％）、クラウド管理（45％）、およびクラウドアーキテクチャ（39％）を必須スキルとして評価しています。最後に、企業の80％は、経験豊富なクラウドの専門家を雇うことが非常に難しいか、やや難しいと感じています。

図2-企業はまだクラウド管理に同意していません。

クラウド管理の違いは何ですか？

クラウド管理に関しては、企業は依然として古い考え方を新しい問題に適用しています。クラウド管理とは、クラウドの運用とクラウドの支出を大規模に処理することです。

ITチームは、最新のクラウド環境の複雑さを理解する必要があります。異なるクラウド構造と各クラウドサービスの背後にある可動部分の間の相互作用により、クラウド運用 二重に挑戦：

1. クラウドサービスの設計は異なります。クラウドは、S3バケットストア、Lambda関数、およびさまざまなプラットフォームサービスの形で新しい構成のセットをもたらします。クラウドには、ITチームが管理する必要のある構成要素がさらにたくさんあります。各クラウド構成を正しく構成および監視する必要があります。これには、オンプレミス管理とはまったく異なる個別のタスクセットが含まれます。 
2. クラウドサービスは頻繁に更新されます。AWSが提供2017年には1,300の新しいサービスと機能 クラウドサービスにはさまざまな可動部分があり、常に変化しています。クラウドネイティブサービス上に構築されたアプリには、レガシーアプリケーションと比較して10倍多くの可動部分があります。 

RightScaleは、企業が無駄にしていると推定していますクラウド支出に年間100億ドル。クラウド資産の調達に摩擦がない場合、予算超過が標準になります。追跡するのが難しい理由はここにあります クラウド支出:

1. すぐに得られる喜び。 クラウドリソースはコマンドラインから離れているため、簡単にプロビジョニングできます。ビジネスユニットは、クレジットカードにアクセスできる限り、クラウドサービスを即座に起動できます。 
2. 調達手順。 データセンターの購入では、長い承認サイクルが一般的でした。コンピューティング能力にアクセスする前に、ビジネスケースを準備し、提案依頼書を発行し、ベンダーを候補リストに入れます。今日、ビジネスケース、ITの監視、または支出の正当化なしに、クラウドサービスを購入できます。

図3-クラウド運用とコスト最適化：クラウド管理の2つの課題。

クラウド管理：成功のための2つの原則。

企業は、クラウド管理の課題を克服するための新しいフレームワークを必要としています。 ITチームがクラウド環境を管理するために習得する必要がある2つの原則は次のとおりです。

1. 例外によってのみ管理します。 クラウド環境を管理する目的は、クラウド環境をまったく管理しないことです。 人間がクラウド運用に取り組む必要があるのは、 例外を処理する。数千のクラウドリソースがある場合、管理者はごく一部のみを処理する必要があります（< クラウド資産の1％）。
2. 需要に応じてリソースを継続的に調整します。 アプリケーションの需要に合わせてクラウドの供給を動的に調整する機能が必要になります。アプリケーション需要のさまざまなソースを理解し、それをクラウドサプライチェーンに適合させて、俊敏な容量管理を実現します。  

図4-これらの2つの原則を使用してハイパースケールクラウド管理を理解する。

これらの2つの原則をクラウド運用とクラウド支出にどのように適用しますか？

1. クラウドオペレーション。 監視と構成管理は、クラウドチームによって毎日実行される2つの主要なタスクです。
1. Monitoring. クラウドには多くの計測器（指標、ログ、またはデータ）がありますが、秘訣は適切な観測点を選択することです。適切な観測点を選択したら、正しい観測点を特定します 例外条件 。アプリケーションに関する深い知識と、問題が発生したときにそれを認識して例外条件をマッピングする機能が必要になります。例外条件を選択したら、スマートツールを活用して例外にフラグを付けます。＆nbsp;適切な管理ツールは、人間のオペレーターが監視する必要のあるクラウド資産の数を減らすことで、クラウド運用を拡張するのに役立ちます。 .
2. 構成管理。 構成とは、クラウド資産の設定を指します。構成の複雑さは、全体のバリエーションとともに増加します  構成設定。ポリシーを使用して、クラウドリソースの構成生成を自動化します。構成を自動的に生成したら、チェック、実施、および推進します。 必要な構成状態 施行メカニズムを使用します。施行は不必要な例外を防ぎます  エラー クラウド管理の手動操作を減らします。
2. クラウドコストの最適化。 企業は、個々のアプリケーションの需要パターンを調査し、企業のワークロード全体の総需要を理解する必要があります。予測できる場合にのみ、現実的なクラウド調達の決定を下すことができます 個別および総需要 . Study application specific 適切なタイプのクラウドリソースを購入するための需要パターン（周期的、安定的、または衰退）。適切なサイズ設定、廃止、またはさまざまなインスタンスタイプを使用してクラウドの支出を最適化することで、賢い買い物客になります。

私たちのブログ投稿では、ウェビナーで説明されているクラウド管理のトピックについてのみ取り上げています。全体像を把握するには、上のビデオを確認するか、下のスライドデッキを参照してください。