アマゾンウェブサービスはまだ始まったばかりです。 AWSで構築する際に注意すべき4つのこと。

AWS re:Inventのすべてのエディションは、ますます大きくなり続けています。 AWSエコシステムは、先週ラスベガスに現れた44,000人の参加者から判断して、re:Inventエクスペリエンスを気に入っています。今年のイベントで私たちが気に入っているのは、ジェフバーが髪を紫色に着色すること、手羽先を食べる人のギネス世界記録、ITプロ向けのワーナーヴォゲルのマントラです。「誰も見ていないようなダンス。みんなのように暗号化してください。」

re:Inventに問題が解決したので、ITリーダーがすべてのコンピューティングニーズにAWSを採用する際に知っておく必要のある4つのことを次に示します。

#1-イノベーションファクトリー:アナウンスを再発明するための便利なガイド。

Andy Jassy, CEO, AWS

2012年の最初のre:Invent以来、AWSは4,000の新しいサービスと機能を開始しました。 今年のre:Inventで、新しい製品が次々とデビューしました。  同社は合計を発表しましたが  61の新しいサービス 、これは最も重要な製品リリースを特集した便利なチートシートです。  

15 New AWS Products That Will Make Your Cloud Better

Figure 1 - AWS re:Invent2017でプレビューした15のエキサイティングな製品 .

#2-Amazonを最大のクラウドインフラストラクチャにする理由。

Peter Desantis, VP Global Infrastructure, AWS

アナリストは、AWSが親会社にどれだけの利益をもたらしたかを長い間精査してきました。見過ごされがちなのは、AWSを160億ドルの大国にした技術的な馬力とセールスフライホイールです。クラウド市場におけるAmazonの優位性の規模を示す6つの数字は次のとおりです。

  1. 毎日、AWSは十分に追加します 70億ドルのグローバルビジネスに電力を供給するサーバー容量 .
  2. AWSは現在16のリージョンを運営しており、2018年までに世界で22のリージョンを運営する予定です。2016年にAWSは購入またはリースしました 800万平方フィートのデータセンタースペース そのすべての地域にわたって。
  3. 各AWSリージョンには、少なくとも2つのアベイラビリティーゾーン(AZ)があり、多くの場合それ以上あります。 AWSは現在44のAZを運用しており、さらに17のAZを構築する予定です。各AZ(データセンター)が管理します 50,000〜80,000台のサーバー ,AWSのサーバー数を220万から350万の間にします。
  4. 2017年2月の4時間のAmazonS3の停止が停止しました 小売ウェブサイトトップ100のうち54 .  
  5. AWSには、Capital One、Dow Jones、GE、Kellogg’s、McDonald's、Sony、Unilever、Vodafone、Time Warnerなどの企業を含む、何百万ものアクティブな顧客がいます。
  6. AWSは、10年足らずで、うらやましいパートナーエコシステムを構築しました。同社は、考えられるすべてのサービスを提供する2,000以上のコンサルティングプロバイダーと1,000以上のソフトウェアベンダーと協力しています。  

ほとんどの企業がすべてのワークロードをクラウドに移行するわけではありませんが、CFOは、柔軟なクラウド価格設定モデルによって実現されるコスト削減を気に入っています。 ITリーダーは、別のデータセンター施設に投資する前に、次の5つの質問をする必要があります。

5 Reasons Why It'll Be Hard To Overcome AWS

図2-Amazonの規模と勢いを克服するのが難しい5つの理由。

#3 - Why You’ll Need Superpowers To Manage AWS.

最近のキャンペーン 、AWSは、ビルダーに最大の機能、最大のイノベーション、およびほとんどのエクスペリエンスを提供する方法について説明しています。多種多様なAWS製品の必然的なフォールアウトは次のとおりです。 横行する複雑さ 。 AWSが毎日4つの新機能をリリースしているため、ITチームはAmazonのクラウドツールキットからどのサービスを選択するかを理解するのに苦労しています。 Amazonのクラウドの複雑さを実感させる5つの統計は次のとおりです。

How Do IT Teams Keep Pace With Amazon’s Vast Cloud Empire?

図3-AWSエコシステムをナビゲートして追いつくには村が必要です。

では、CIOはどのようにしてAWSに追いつくのでしょうか?企業は、クラウド製品とコストモデルを理解することがフルタイムの仕事である製品マネージャーを採用する必要があります。プロダクトマネージャーは、企業が特定の要件に適した規模と効率を構築するのを支援します。

#4-ITチーム:クラウドエクセレンスのセンターを構築します。

Werner Vogels, CTO, AWS

re:Inventの基調講演で、Werner Vogelsは、セキュリティがすべての人の仕事である理由を説明しました。継続的デリバリーモデルでは、開発者がクラウドセキュリティの中心になります。開発者は、セキュリティチームだけでなく、顧客データの機密性、整合性、および可用性を確保する必要があります。

企業は、コードを書くだけでなく、品質、運用、セキュリティを処理する10倍の開発者を雇う必要がありますか? RedHatのGMManagementStrategyであるAlessandroPerilliは、違いを求めています。 Perilliは、開発者が多目的ITオタクに変身することを期待するのは不公平で非現実的だと考えています。安全でスケーラブルで回復力のあるITサービスを提供する唯一の方法は、明確なクラウドの専門知識を備えた機能チームを構築することです。

Don’t Expect Your Developers To Handle All Your Cloud Operations

図4-ハイパースケールクラウド管理の4つの柱。

クラウド管理のための適切な専門知識を構築するのに役立つ3つのベストプラクティスを次に示します。

  • すべてを自動化します。 NS 2017年のDevOpsレポートの状態 パフォーマンスの高いITチームが年間1,460回展開していることがわかりました。クラウド運用を自動化せずに、より高いパフォーマンスを期待することはできません。クラウドアーキテクチャを管理するには、ネイティブクラウドツール、サードパーティの管理ツール、およびカスタムコードを組み合わせて使用​​することを期待してください。
  • カオスエンジニアリング。 失敗は避けられないことを考えると、 カオスエンジニアリング 体系的な自信を高めるための新しい方法です。本番環境でカオス実験を実行することにより、体系的な弱点を明らかにします。この re:Invent video システムの冗長性とフォールトトレランスを改善するためのさまざまなレベルのカオスを紹介します。
  • タレントマネジメント。 適切なリソースとスキルを持たない企業は クラウドの採用に苦労。既存のスタッフのトレーニングプログラムに投資し、関連するスキルを持つ新しいスタッフを雇用します。社内の専門知識がない場合は、サービスプロバイダーを雇って、クラウドへの投資から価値を引き出します。

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