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title: 最高のITILとDevOpsを組み合わせる必要がある理由
description: ITILとDevOpsの実践の実用的なブレンドは、バイモーダル実装を成功させるための完璧なレシピです。
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 3 Min Read | 9月 27, 2021

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By [Deepak Jannu](https://blog.opsramp.com/ja/author/deepak-jannu#author)

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*「一流のインテリジェンスのテストは、2つの対立するアイデアを同時に念頭に置きながら、機能する能力を保持する能力です。」   
* -F。スコットフィッツジェラルド **

![Once Upon A Time Not So Long So](https://blog.opsramp.com/hs-fs/hubfs/Blog_images/ITIL-DevOps-02.jpg?width=600&height=215&name=ITIL-DevOps-02.jpg "Once Upon A Time Not So Long So")で  **エンタープライズランド ** 遠く離れて、アプリケーション開発は大規模に発生しました  2層アーキテクチャ 。モノリシックアプリケーションアーキテクチャは、作成するための主要なモデルでした  **記録システム **。

記録システムは、特定のビジネス機能の信頼できるデータソースです。 NS 複雑なエンタープライズデータの信頼できる唯一の情報源として機能するエンタープライズリソースプランニング（ERP）またはサプライチェーンマネジメント（SCM）システムを活用してください。

ウォーターフォール技術により、記録システムの統制のとれた開発が可能になりました。一般的なアプリケーションでは、個々のコンポーネントを注意深く調整し、詳細な変更管理プロセスを実行する、複数年のリリースサイクルが必要でした。

この間、ITILは、ITサービスをビジネスニーズに合わせるためのベストプラクティスを作成しました。2007年のITILバージョンには、サービス戦略、サービスデザイン、サービス移行、サービス運用、継続的なサービス改善の5つのコアボリュームがあります。  を目的とした  ITサービスの効率と有効性を向上させます。  

ITILは、モノリシックアプリケーションアーキテクチャの世界に最適です。どこの世界  アプリケーションは、会社が所有またはリースしているデータセンターにあります。 ITILはあなたを助けます  予測可能な世界で信頼性の高いITサービスを提供します。  

![Back To The Present](https://blog.opsramp.com/hs-fs/hubfs/Blog_images/ITIL-DevOps-03.jpg?width=600&height=215&name=ITIL-DevOps-03.jpg "Back To The Present")私たちは現在に戻ります  [**ユニコーン **](http://fortune.com/unicorns/) 確立された秩序を混乱させています。 Uber、Spotify、Stripe、Jawboneが転覆しました  全体の現職者  多様な産業。  Unicornsのありそうもない成功の秘訣：＆nbsp; ** DevOps。 **

DevOpsとアジャイルプラクティスは、作成に役立ちました  **エンゲージメントのシステム **。ソーシャル、モバイル、クラウド、分析を使用して、エンゲージメントのシステムは魅力的な顧客体験を提供します。

ユニコーンは、エンゲージメントのシステムをマイクロサービスに分解することにより、リリース速度を向上させました。 組織はアプリケーションをリリースできます [1日に複数回 ](https://www.safaribooksonline.com/library/view/the-phoenix-project/9781457191350/42-resourceWhy.xhtml)マイクロサービスを使用します。  マイクロサービスは、グローバル展開の前にアプリケーションのパフォーマンスとユーザーエクスペリエンスをテストするのに役立ちます。

![And Never The Twain Shall Meet?](https://blog.opsramp.com/hs-fs/hubfs/Blog_images/ITIL-DevOps-04.jpg?width=600&height=215&name=ITIL-DevOps-04.jpg "And Never The Twain Shall Meet?")[IT管理  DevOpsの場合](https://blog.opsramp.com/how-vistara-addresses-enterprise-devops-use-cases?hsLang=ja) ITILの変更および構成管理プロセスとは完全に異なります。古典的なITILプロセスは **変更管理委員会（CCB） ** ミーティング。  典型的なCCBには、アプリのリリースについて話し合うIT運用チームがいます。 *開発者が関与することなく。 **

DevOpsチームはしません  新しいリリースの影響について話し合うためにCCBをスケジュールします。 DevとOpsの間の協力関係により、アプリのリリースをスムーズに行うことができます。 **コードとしてのインフラストラクチャ** スクリプトを使用して、ロールアウト（およびロールバック）をプロビジョニングおよびデプロイします。 *

![ITIL + DevOps](https://blog.opsramp.com/hs-fs/hubfs/Blog_images/ITIL-DevOps-05.jpg?width=600&height=215&name=ITIL-DevOps-05.jpg "ITIL + DevOps")今日、企業はITILを次の目的で使用しています *記録システム * およびDevOps  *エンゲージメントのシステム *。現実には、ITILの分野はまだ 申し込み バイモーダルIT環境全体:

1. **サービス戦略。  **サービスポートフォリオ管理  ビジネス関連のITサービスを作成できます。サービス戦略は、すべてのサービスのライフサイクル全体にわたって価値を提供します。
2. **サービスデザイン**. サービスカタログは、利用可能なすべての運用サービスの正確な記録を作成します。サービスカタログは、既存のサービスを最適化し、廃止されたサービスを廃止し、新しいサービスを識別します。
3. **サービスの移行**. 変更管理とリリース管理のプロセスは、リリースの速度にとって不可欠です。自動化されていても、変更管理により、展開のリスクとサービスの中断が軽減されます。
4. **サービス運用 **. インシデントおよび問題管理プロセスは、従来とは異なるワークフロープロセス間でのコラボレーションに役立ちます。チケットシステムは、DevOpsが同じページにある間共有されるプラットフォームです。  インシデントの管理。
5. **継続的なサービスの改善。** 組織は、ビジネスに提供されるITサービスの有効性を評価し続けます。継続的なサービスの改善により、変化するニーズに合わせてITサービスを再調整できます。

### **必要な理由は次のとおりです  それら両方**

**IT運用チームに最適なフレームワークはどれですか？答えは、人生のほとんどのものと同様に、「 **It Depends**.” 批評家が  宣言するかもしれない  [ITILの無関係 ](http://community.itsmshow.com/itil-impractical-unhelpful-and-doomed/)、ITILとDevOpsを組み合わせると、 バイモーダルな世界。先に進んで、自分自身を＆nbsp; ** ITILとDevOpsにします ** cocktail!**

**私たちは、思考リーダーからの最高の価値を得るための知恵で締めくくります  ITILとDevOpsの実践： **

** [ITILとDevOpsインフルエンサーからの6つの素晴らしい引用 ](https://www.slideshare.net/OpsRamp/6-awesome-quotes-from-itil-and-devops-influencers-84966248) ** から **[OpsRamp](https://www.slideshare.net/OpsRamp)**

 

 

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