OpsRampモニター：I＆Oキャリア、IT運用コスト、OpsRampの資金

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IT運用管理、DevOps、AIOps、およびクラウドの世界は常に変化しています。そのため、OpsRamp Monitorがあります。OpsRampによる、デジタル運用の興味深い開発と新たなトレンドに関する毎週のトップレビューです。最新かつ最高のブログを購読してください。そして、すべてのOpsの上にとどまります。

私たち自身のホーンを鳴らす： スタートアップは、イノベーションパイプラインを成長させ、継続するために資金を必要としています。私たちにとって幸運なことに、3つの素晴らしいパートナーが私たちの次の成長段階を後押ししています。私達発表 昨日、モルガンスタンレーが率いる3750万ドルのレイズ、Hewlett Packard Enterprise（HPE）および元の投資家であるSapphireVenturesとともに。シリコンアングル「プラットフォームは機械学習を使用して、遅延の急増、サーバーの誤動作、ネットワークの停止などの技術的な問題を探します。このデータは視覚的なマップに表示され、管理者はインフラストラクチャの特定のコンポーネントで問題が発生したときに影響を受けるビジネスアプリケーションを確認できます。 OpsRampは、問題が発生したときにITスタッフに通知するアラートシステムなど、多くの追加の自動化機能を上に重ねています。」

TechCrunch最近のIT組織で起こっていることの全体像を示しました。「ハイブリッドクラウドはIT組織のワークロードを増加させ、追加のツールを導入するだけであることを考えると、投資家がこの複雑さを抑えるサービスを提供する企業に関心を持っているのは当然のことです。。どちらかといえば、今後数か月以内にこのような取引が増える可能性があります。」を含むチャンネルパブチャンネルノミクスそしてCRNはその観点からニュースを取り上げました。これが CRNの見解: 「資金調達の一部は、スタートアップの多様なチャネルを可能にし、システムインテグレーター、再販業者、MSPの収益性を高めることに費やされます。ブライアンハートウェル11月にカリフォルニア州サンノゼを拠点とするスタートアップに世界販売の初代副社長として加わった、はCRNに語った。

私は&Oの将来の悲惨？ForresterのアナリストCharlesBetzが、私に対するプレッシャーについて話し合った&これにおけるOの役割簡単に。クラウドネイティブインフラストラクチャ、自動化、DevOpsが中心となるにつれ、これは社内インフラストラクチャの人々にとってどのような意味がありますか？「セルフサービス消費の世界では、Iの従来のツールとタスク&Oチームは、絶え間ないオーバーホールと交換の対象となります。」 ベッツは、I＆amp; Oの役割がなくなるとは思わないが、変わると言っています、「プラットフォーム操作」に進化し、スタックの下位レベルに焦点を当てます。しかし、プラットフォームの運用とは正確にはどういう意味ですか？彼のニュースレターでは、CWTのITサービス提供担当副社長であるDonnieBerkholtzが次のように述べています。コメント簡単な説明：「製品チームはより多くのことを取り上げていますが、製品の管理、開発、運用などを含む部門の枠を超えていることを願っています。したがって、これは減少というよりは再編成です。」さて、仕事に戻ります。

IT運用が高額に見える場合。 あなたの仕事を維持し、あなたの価値を示すための完璧な方法は、あなたの会社がこれらを避けるのを助けることですトップIT運用コストの罠。著者、クラウス・ハラーシニアITプロジェクトマネージャー兼ソリューションアーキテクトである、は、新しいテクノロジーやアーキテクチャの変更をサポートおよび維持するためのコストを考慮していない場合に、プロジェクトの終了時にエグゼクティブがステッカーショックを受ける頻度を深く掘り下げます。

「無料の」オープンソースソフトウェアの神話は、彼が共有するほんの一例であり、次のように完全に語っています。ソリューションに追加されるインターフェースと「無料」コンポーネントを運用および保守するための労力も必ず見積もります。」総括する、 ITプロジェクトのコスト超過は、多くの場合、コミュニケーション不足に起因します。すべての利害関係者間の事前の計画と話し合いを改善することで、チームは後で醜い経済的驚きを回避できると考えるでしょう。分隊の目標！

調査によると：ITモニタリングには支援が必要です。大企業の800人のCIOを対象にした調査では、ITチームとクラウド運用チームが監視および管理ツールから1日に2,973件のアラートを受信していることがわかりました。研究Vanson Bourneが実施し、Dynatraceが委託した、ITチームは、関連するアラートのアラートノイズをフィルタリングするために、平均15％の時間を費やしていることがわかりました。これは、従業員1人あたり1日1時間以上であり、データを組み合わせても、良い結果が保証されるわけではありません。

間違いなく、データの過負荷による混乱により、一貫したパフォーマンスを維持することが困難になっています。 ITチームの70％は、防止すべき問題を経験しています。. 平凡なリターンを伴うこのすべての努力は、予算も使い果たしています。アラート管理を改善するには、インテリジェントな自動化と、自動化主導のワークフローを責任を持って運用するためのノウハウが必要になります。

EXも助けが必要です。 10代の若者が良心的で勤勉な両親についてどのように感じているかに似ています。 従業員の40％は、IT部門と職場のテクノロジーの経験が「ニーズに完全に触れていない」と感じています。,” CCSInsightのエンタープライズリサーチ担当バイスプレジデントであるNicholasMcQuireは、次のように述べています。 CIO.comストーリー。「企業は、従業員の経験が顧客の経験と同じくらい価値があることを徐々に認識していますが、多くの場合、これを継続する方法があります」とMcQuire氏は続けます。

適応性は通常、複雑さよりも優先されます。 義母、休暇中の悪天候、幼児の食事の好みなど、人生とソフトウェアの両方で成功するには、適応性が重要です。「「ビジネスクリティカルなソフトウェアの復元力は、ワーカーの機能と、プラットフォーム、ワークスペース、および組織の意図的な構成から得られます。これにより、これらの人々はこの作業を実行できます」とAdrianCoyler氏は述べています。この記事多くのIT運用の例を利用する複雑さに対処することについて。「「異常への適切な対応と新しい機会の成功した把握を可能にするのは適応性です、」彼は続けます。これは興味をそそる脳ストレッチャーなので、読む前にエスプレッソを飲むことをお勧めします。